做和山西铝业召开10月份经济活动分析会提出心充电板鼓风机冷压机试验仪器宜兴

山西铝业召开10月份经济活动分析会提出 心无旁骛闯市场 全力冲刺年目标

11月19日感应炉，山西铝业召开10月份经济活动分析会，山西铝业总经理、山西新材料党委副书记张智，山西铝业财务总监尹红卫，公司中输送车层干部、主任工程师、主管工程师参加了会议。尹红卫主持会议。

会上，财务部、生产经营部分别对10月份经肯定了不同旧料掺量下热再生沥青混合料电缆带的级配、新沥青掺量及再生剂、改性剂掺量济名片机活动情况、生产经营情况作了分析总结，并安排下一阶段工作；计划发展部通报了10月份绩效考核结果。晋铝冶炼有限公司、宏泰粉煤灰开发有限公司分别作了汇报发言。

尹红卫就岁末年初重点工作、费用控制、应收账款清收、备用金清理等方面提出了具体要求。

张智分析总结了10月份生产经营工作的亮点以及存在问题，针对下一步工作，他强调，

一是要抓目标冲刺，确保公司利益。要想方设法推进工作进度，努力实现年底的预期目标，持续扩大业务量，保障企业收益；

二是要抓经营结算，做到颗粒归仓。各单位要树立 颗粒归仓 工作理念，高度重视应收账款清收；

三是要抓市场布局，持续拓展市场。各级干部要树立 市场是生存的基础 的理念，以身作则、身先士卒，不做办公室里的 清谈客 ，争当冲锋陷阵的实干者，多去现场、多跑市场。特别是服务板块，要在做好市场风险防控的同时，心无旁骛地扩大市场；

四是要抓管理提升。要不断强化标准化管理，进一步提升精准管理，扎实推进基础管理工作，有效遏制防范风险；五是要抓投资监管，相关部门要有心和感，积极深入了解资产情况，切实担当监管，确保企业和员工利益。

张智强调，全体中层干部要真正承担起，提振精神，全力冲刺，为全年各项目标任务的顺利实现而努力奋斗。各单位要不断提升服务水平和产品质量，瞄准瓶颈环节，通过*后一个多月的顽强拼搏，攻坚克难，为明年的工作开好头、起好步。