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中铝贵州华元装备工程有限公司成立

【铝道】12月14日，贵州华元装备工程有限公司成立大会在原贵阳白云铝工业设备制造厂办公楼会议室隆重举行。

贵州铝厂厂长、贵州分公司总经理、中铝贵州矿业公司总经理瞿向东，贵州铝厂党委书记池平刚，贵州铝厂副厂长曹跃清，贵州分公司副总经理刘建钢，贵州分公司财务总监阮响明，贵州铝厂厂长助理黄建、工贸实业总公司总经理聂亚文及厂、分公司有关部（处）室负责人出席成立大会。

为转换经营机制，更好地融入市场，盘活存量资产，寻求更好的发展，根据中铝公司辅业改制的有关文件精神，原贵阳白云铝工业设备制造厂改制成立贵州华元装备工程有限公司。这是由贵州铝厂和工贸实业总公司共同出资组建的股份制公司。

会上，曹跃清首先宣读了华元装备工程有限公司有关职务任命文件。根据公司股东会、董事会的选举和聘任，刘建钢为华元装备工程有限公司董事长兼法定代表人，孟进为公司董事，黄建为公司监事会主席，薛桦为公司董事、总经理。

华元公司总经理薛桦表示，公司将在新体制的保障下，依靠严格治企、强化基础管理、全面提升产品质量水平、加强机制创新管理创新、合理配置资源、提升公司竞争力等一系列措施的实施，成为一个结构合理、定位准确、管理科学、人才饼干生产线一流、人心稳定、发展前景广阔的现代化企业，成为一个真正意义上的独立股份公司，为分公司辅业改制趟出一条成功之路。

瞿向东在讲话中指出，贵铝人多人老钱少的问题突出表现在人多。我们主业的资产难以承载这么多人的生存，所以我们要突围发展，依靠辅业突围解决人多的问题。去年3月份开始，分公司的炉修厂、运输厂、机械厂先后借道走向市场，一年多的实践，取得了好的成效。机械厂借道贵阳白云铝工业设备制造厂走出去，但体制上受到的约束还比较多，所以还必须深化改革。改制成立华元公司，就是采用华元公司租赁贵州分公司资产、人员借调到华元公司这种方式来进行进一步的改革。这种改变是体制的改变，贵州铝厂在其中只占30%股份，工贸占70%股份，以适应市场的最新需求;亚什兰的创新型树脂技术控股的是作为大集体企业的工贸，所以公司性质发生了根本改变，不是国有控股企业，而是完全的市场经济主体，这种体制上的变化就会带来机制上的变化，释放现有的人员、资源由也不能抄袭他人于体制束缚、没有激发出来的巨大能量，对华元公司的发展将产生积极的突变性的影响，所以华元公司成立的意义重大。

瞿向东强调，要正确园林机械认识我们面临的严峻形势和自身的不足。要通过压缩组织管理层级、实现扁平化和员工技能多元，解决生产组织、岗位设置与技术进步不相适应的问题。要靠体制的变化破解大锅饭问题，激发每一个人的潜山东省人民政府办公厅2018年10月29日印能，做好华元公司。

瞿向东较后强调指出，打铁要靠自身硬。厂、分公司相关部门要支持华元公司的发展，但华元公司也要借体制的变化来完善绩效考核机制，提高员工质量、成本、服务意识，靠自己的努力融入市场，脚踏实地，认智能模块真做好为贵州分公司、贵州铝厂和周边铝工业园企业的服务，从而获得自身的生存和发展。

刘建钢主持会议，并在会议总结讲话中表示，作为董事长，将和华元公司全体员工一起，例如按照瞿向东总经理的要求，增强质量、服务、成本光发射机意识，共同把公司做好，努力走出一条成功的道路，为贵铝的发展做出贡献，也为员工创造美好的未来。