桂林机床打造南方最大的数控机床生产基地角阀
时间：2022/09/26 17:40:51 编辑：
桂林机床打造南方最大的数控机床生产基地
工业生产离不开各种工具、设备，而生产、加工这些设备的设备——“母机”，如机床等产品的制造，则为装备制造业的范畴。从战略的角度来说，装备制造业是一个国家综合制造能力的集中体现，重大装备研制能力则是衡量一个国家工业化水平和综合国力的重要标准。桂林市有一批从事装备制造的企业，桂林机床股份有限公司是其中之一。“腰杆子”挺起来桂林机床股份公司的前身桂林机床厂始建于1951年。也就是在那个时候，以美国为首的工业发达国家开始升级传统的车、铣、镗、钻、磨，造出了数控机床。特别是伴随微电子、计算机技术的进步，数控机床制造业在20世纪80年代以后加速发展，大步朝着智能化、柔性化、网络化、精密化、绿色化和全球化迈进。从基本与世隔绝的“10年浩劫”中醒来，无论是提速发展的中国经济，还是我国装备制造业自身，都需要缩短与发达国家的差距。但由于数控技术和高档数控机床在国防军工、航空航天、电子信息、石油化工、家用电器、汽车制造等领域应用广泛，对国家经济和国防安全具有重要作用和战略意义，所以西方发达国家不仅把数控技术和高档数控机床视为具有高利润的高技术产品，而且巴黎统筹委员会从一开始就将其列为超越经济价值的战略物资，对我国等社会主义国家采取技术封锁、限制和禁运的政策。桂林机床股份公司的当家产品是铣床，而自动万能铣头是五轴联动、五面体加工高档数控机床和加工中心的核心功能部件。1999年，公司领导在参加法国国际机床博览会期间，对法、意、德等西方主要机床生产国进行了技术与市场考察，同时寻求数控自动万能铣头技术转让与合作生产伙伴，但均遭到拒绝。在技术引进与合作生产无望的情况下，桂林机床股份公司毅然决定在国内寻求合作伙伴。他们与国内多所名牌大学和科研院所进行技术咨询和合作探讨，以尽快研制开发出制约国产机床技术提升的数控自动万能铣头，以及五轴五联动数控系统等一系列核心技术。与北京航空航天大学、北京机械工业学院开展数控自动万能铣头的研发，与华中科大进行合作，推动并提升了五轴五联动数控系统、远程诊断、远程服务技术的研发和品质的提高；与天津大学进行模拟加工、模拟装配的研发；与湖南大学进行产品外观造型、涂装开发；与清华大学进行研发技术管理；与吉林大学进行数控机床可靠性研究……产、学、研合作中的多少个不眠之夜，历时两年多无数次的试验，合作单位的教授、专家与公司工程技术人员在克服重重困难后，终于陆续开发出了具有自主知识产权的四种数控自动万能铣头。这些核心技术功能部件的成功研制，填补了国内空白，打破了西方的技术封锁，实现了历史性的突破。突破口的撕开，为研制国产五轴五联动、五面体加工等高档数控机床和加工中心提供了核心技术保证。在此基础上，这些年他们先后开发了50多种带数控自动万能铣头的龙门铣床、龙门加工中心，其中XKZ2320/4-5X五面加工龙门铣获上海“工博会”春燕一等奖，50-Ⅱ数控自动铣头获国家创新计划、广西科技进步一等奖、桂林市科技进步一等奖，XKZ2320/4五面加工龙门铣获广西科技进步二等奖，XKZ7712A/3数控床身铣获国家倍增计划优秀项目奖、广西区科技进步二等奖、桂林市科技进步一等奖。这不仅开创了企业自身生产大型数控机床的先河，也创下我国装备制造业多项第一：公司是目前全国唯一批量生产数控自动万能铣头的厂家，强力系列铣床亦是全国规格、型号最多最全、市场占有率最高的生产厂家；在全国机床行业内，桂林机床股份公司每年开发与试制的新产品有30余种，全行业第一。长风破浪会有时在多年探索中尝到甜头的桂林机床股份公司，已经学会自觉把增强自主创新能力作为企业发展的战略基点和调整产品结构、转变增长方式的中心环节。他们始终以高新技术改造传统产业为己任，制定并实施“以市场为中心，科技为主线，认真实施高、中、低，大、中、小，新、特、奇的产品开发方针，突出高中低以高为主，大中小以大为主，新特奇以新为主”的产品总体发展战略，确立了“巩固老产品，完善试制品，不断开发新产品，大胆探索新领域”的实施步骤，并精心组织开发“一、二、三”工程，即“一个赶超”：赶超国内同行业领先水平和国际先进水平；“两种方法”一是自主开发，二是引进、吸收、消化、创新延伸开发；“三种联合”：一联区内外同行业的开发力量，二联科研院所、大专院校的研发力量，三联国外专家技术力量。按照既定的产品发展战略和方针，他们尽量压缩其他开支，确保研发投入。从1996年以来，每年用于新产品开发和技术改造的投入占总收入的比例分别为10.51%到17.1%，通过加大投入，支撑起企业的创新发展。与此同时，增强自主创新能力在桂林机床股份公司已不再单单是产品和技术层面上的实践活动，创新的理念已逐渐融入到企业的价值观和文化之中，和建立与企业发展相适应的科研队伍、创新模式和激励机制，结合在了一起。在桂林机床股份公司，人才资源是第一资源。公司确立了“经营企业，不仅要经营好产品，还要经营好人才”的现代经营理念，实施了具有自身特色的人才工程，即唱好人才发展的“三部曲”：一是用好自身人才，做到“墙内开花墙内香”。公司坚持以人为本的管理思想，制定了向科技、管理、一线倾斜等各种激励政策，充分调动各类人才的积极性和创造性；注重员工的培训，每年用于培训的费用占工资总额的2%以上；谋求长远发展，着力抓好人才的补充与储备，员工的年龄结构、知识结构得到了极大的改善。二是用好国家人才库的人才。公司与北京航空航天大学、华中科大、清华大学、北京机械工业学院、吉林大学、天津大学、西北工业大学、湖南大学、哈尔滨工业大学等国内名校，进行了卓有成效的产学研合作，进行人员培训、研发新产品。三是用好国际人才库的人才，借助别人的肩膀攀登新台阶。公司与德国、法国、日本、意大利、西班牙等10多个国家近30人次的专家就高档机床设计、装配、检测、关键零件加工、机床外观油漆等方面进行了广泛的学习与交流，取得了可喜成效，国家人事部外国专家局到企业进行引智工作专项视察时，给予了高度评价。在创新之路上疾跑，一步一个脚印走到今天，桂林机床股份公司的机床单台重量已由0.3至5吨发展到最重的150至300吨左右；工作台规格则由200×900mm发展到3000×12000mm；产品单台售价亦由10万元左右发展到当前的1000万元以上，企业可以说已昂首进入了我国大型特大重型机床的第一方阵。今年元月全国科技大会公布的2006-2020年的国家中长期科学和技术发展规划纲要中明确提出了16个重大专项，其中“高档数控机床与基础制造技术”属16个重大专项之一。这让企业看到了行业千载难逢的发展机遇，感受到了肩上沉甸甸的分量。新的五年中，他们计划通过引进战略合作伙伴——苏州科赛集团公司进行资产重组，组建铸造、加工、模具、汽车零部件等生产基地，到2010年实现销售收入(含营业收入)20亿元，努力把桂林机床股份公司建设成为中国五轴五联动、五面加工数控机床和数控自动万能铣头的生产基地、中国南方最大的数控机床生产、销售、出口基地。