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《修为》节选：成功从目标开始
《修为》节选：成功从目标开始 2011年12月10日 来源： 坚定的目标是成功的起点 “成功的秘诀在于坚持目标”，这句话不是我说的，而是本杰明·迪斯累利（BenjaminDisraeli）当选英国首相后在一次简短的演说中对自己成功的总结之言。 迪斯累利原本只是一名毫无建树的作家，写过不少小说和政论作品，但都没有给人留下深刻印象。后来他涉足政坛，并下定决心要成为英国首相。他克服重重阻力，谋求政治上的发展，先后当选议员、高等法院首席法官、下议院主席、保守党领袖等，并终于在1868年实现了自己的目标，成功当选为英国首相。 也许数字更能说明问题。1953年，耶鲁大学对当年的毕业生进行了一次有关人生目标的调查，当被问及是否定有明确的目标以及达成目标的书面计划时，结果只有3%的学生给予了肯定的回答。20年后，有关人员对这些毕业多年的学生进行了跟踪调查，结果发现：那3%定有明确目标的学生在经济收入上要远远高于其它97%的学生。 明确而坚定的目标就是成功的开始。古往今来，凡是成功的领导者无不在他们成就事业之前就为自己树立了明确的目标。 明确而坚定的目标可以产生强大的前进动力。一旦一个人明确了目标，下定了决心，有一种对成功的渴望，就会产生强烈的使命感和激情，在这样的情况下，将没有什么能阻止他达到目标。当你面对各种困难和挫折时，如果你咬定目标，便会有无尽的激情催你奋进。当你将目标锁定心中并愿意为之努力时，你就会发现所有的行动都在引领你朝着这个目标迈进。 一点建议： 找出一张纸来，写下自己的目标，不要有一丝的犹豫！切记：树立明确而坚定的目标是成功的开始。一心向着自己目标前进的人，整个世界都会给他让路。 不妨将目标订得再高些 研究和事实都表明，远大的目标能最大限度地激发人的潜能。人的潜能其实相当大，目前人们被开发利用的大脑潜能平均只有5％左右，约有95％的大脑潜能尚处于沉睡中，即使是像爱因斯坦这样的科学家，其大脑的开发程度也只达到13％左右。很多人都低估了自己的潜能，很有可能，你要比你自己想象的要能干得多。 远大的目标使你走得更快、更远，即使仍然达不到你预想的那种速度，但也会比没有目标或是过低的目标更能催人奋进。从一定意义上讲，远大的目标就像是一个优秀的“时间管家”，它会让你的时间资产得到高效率的利用，获得尽可能高的产出。 远大的目标一旦实现，给人的成就感会更加强烈。因此，那些卓越的领导者总是将目标定在看上去似乎遥不可及的水平上，只有达到那样的目标才能给他们带来愉悦的成功感觉。 不必过于担心你的能力，有位哲人说：“决心攀登高峰的人，总能找到前进的道路。”一个人追求的目标愈高，他的才能和事业也就发展得愈快。 本田技术研究所（Honda，本田公司）的创始人本田宗一郎（SoichiroHonda）便是这样一位从不安于现状、不断攀登高峰的卓越领导者。 本田宗一郎1906年出生于日本静冈县，1922年离开家乡来到东京，进入一家汽车修理厂当学徒。他非常勤奋，对机械技术也非常热心，没多久就成为了一名优秀的修理工。1928年，本田宗一郎开办了一家自己的汽车修理厂，经营得非常成功，但这并不是他所追求的目标。1934年，他关闭了汽车修理厂，同时成立了东海精密机械公司，主要生产活塞环，并为丰田汽车供货。但这仍然不是本田宗一郎的最终目标，他的胃口远不止这么大。 本田宗一郎很早就有一个雄心勃勃的目标，那就是要跻身世界最大汽车制造商的行列，汽车修理厂也好，生产活塞环也罢，都是为了实现这一目标铺路搭桥。因此，在1945年，他又毅然将东海精密机械公司卖给了丰田公司，并于1946年创建了今天的本田技术研究所，开始研发、生产摩托车。 今天，本田宗一郎的这一目标已经实现。在全球小轿车市场，本田的产销量和市场份额与日俱增，2004年，本田公司销售汽车316万辆，在全球汽车生产厂商中排在通用、福特、丰田、戴姆勒-克莱斯勒和大众之后，位居第六（世界500强排名第25位），成为任何一个汽车厂商都不敢小觑的行业巨子。 一点建议： 在任何时候都不要退而求其次，不要对自己姑息迁就，“将就”永远只是弱者的一种说词。安于平庸是最大的敌人，追求卓越会令你变得更强大，走得更远。 作为公司的领导者，仅有远大的个人目标还不够，你还有责任为公司和组织树立高远的目标，并须获得广大员工的认同。对一个公司来讲，远大的目标是公司成长的巨大动力，目标明确地告诉员工我们要做什么，我们为什么要这样做，我们要达到什么样的状态。在这样的公司里，员工对公司的发展方向以及自己的工作、责任和对组织的贡献一清二楚，不会在模棱两可的问题上浪费时间，他们所考虑的共同问题都是如何发力，如何去实现共同的目标。 将看起来遥不可及的目标拉近 越是远大的目标，看起来就越是遥不可及。但如果你将目标分解成一个个分目标，你便会觉得它们离你并不遥远