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金朝阳陶瓷马中平:总部经济一定要跟着产业走-卫浴资讯

金朝阳陶瓷马中平:总部经济一定要跟着产业走 2009/4/10   【时间】:4月18日  【地点】:华夏陶瓷城《陶业春秋》、《建筑时报》、焦点家居网   【嘉宾】:金朝阳陶瓷营销副总马中平   【主持人】:马总您较近在博客中写了一组关于产业转移的文章点击率很高,请您就这个问题发表一下自己的看法。  【马中平】:佛山可能错过了一些机会,因为之前市相关部门很关心陶瓷产业,但是在早几年提高产值、产量、品质,同时也要重视环保,提高进行节能减排准备的话,今天就不会有大量的企业转移。  即使转移到江西或者是其他的地区,如果还是以以往的方式生存,也会出现再次转移,现在的情况是转移出去的都是大的企业,按照新的要求规范设计厂房,现在的生产成本、设备,跟几年前是大不相同的。相对以前佛山是全国比较大的基地,占了60%左右的份额,以后发展下去,佛山产能会降低,佛山在其他的方面,例如产品创新、研发、营销思路还是***一步的。  【主持人】:马总您较近的博客文章里也提到,产业的扩张和一些大企业的全国布局其根本还是处于营销的需要?  【马中平】:刚才缪秘书长已经讲了,几年前行业的扩张就已经成为趋势,很多的企业意识到这个问题,就开始走出去了。新明珠集团在2004年开始走出禅城区,在三水建了工业园,2006年在肇庆建设了第二个生产基地。  第三个生产基地是在江西高安,还有其他的企业,例如新中源在六、七年前就已经走出去了。  2007年佛山陶瓷行业整顿是一个契机,触动更多的企业无论是主动还是被动的,都对外转移。有实力的企业更加大胆的布局整个中国,各个产区都进行投入,目前只有几家可以达到这样的实力,这不是被动的转移。佛山市相关部门已经不提供应生产业的环境,而且不断的缩小,老板是以追求利润为目的的,没有必要死守佛山,也没有必要为了佛山陶瓷的招牌死守佛山。  有魄力的老板就会走出佛山,对外投资再扩大,有的企业没有走出去,说明一些老板的战略有问题,也许是太保守。真实有实力和有魄力的,想做百年老店的老板就要敢于走出去布局。将来有实力的企业,如果是单品牌,例如马可波罗的瓷砖,以前说是广东砖,今后马可波罗的瓷砖还会发展,也许会在四川夹江建立基地,陶瓷就会向家电行业一样,总部在佛山,生产基地在全国各地,陶瓷在各地生产后,带动当地销售,这样中国的陶瓷产业才会发展起来。  【主持人】:较近总部经济称为佛山陶瓷行业的一个热点话题,您是怎么看的?  【马中平】:佛山的陶瓷产业规模在缩小,这是必然的趋势,因为大部分的量已经转移出去了,例如肇庆和恩平其实都不算是佛山的,有很多产业已经转移到外地,企业的总部还是在佛山,但是我认为这只是区域性的总部经济,既然山东淄博、福建和山东都可以搞陶博会,以后可以在当地建设总部经济,这不是佛山的***,因此总部经济要跟着产业走的。要有产业基础,佛山的陶瓷不可能全部转移出去,而且佛山陶瓷是有基础的,留下来的是净化,真实的总部都是大企业,但是规模和数量上不要太大。  【主持人】:有人担心生产和研发环节的大量转移会造成佛山陶瓷产业的空心化问题,您怎么看?  【马中平】:我不知道他们是怎么得出这个判断的,佛山陶瓷不可能全部转走,现在还是扶优扶强优胜劣汰的过程。如果佛山市相关部门说陶瓷企业一点都不想留,就是完全空心话了。有些新产品和高高等产品可以在佛山研发,成熟后推广到全国。  如果一个企业所有的生产基地都建立研发中心,那是很浪费的。只要企业在佛山保留工厂,就保留了开发产品的设施、条件,完全可以将佛山的工厂变成实验工厂,专门开发高高等的试验产品,这里不管是原料、设备跟国外结合的都是很好很快的,内地这方面是相对落后的,因此佛山作为开发设计的中心是成立的,而且总部经济有生产、设计和研发的,如果一点陶瓷企业都没有是不行的。  【主持人】:不少业内人士认为新明珠在三水的厂区在环保这方面做得特别好。  【马中平】:新明珠在2003年圈地,就按照环保规划的要求建设工程的。如果当时没有这样的规划就会很被动。现在无论是路埠还是高安都是按照国家环保的要求建立的,而且是清洁化生产的。  【主持人】:因为时间的关系,今天的访谈到此结束,谢谢您接受我们的采访。 >>浏览更多装修家居热点新闻,了解更多装修家居活动,请点击进入焦点装修家居首页声明:此文系搜狐家居原创稿件或者披露信息,版权所有,如需转载转贴或以其它方式复制发表,请与搜狐家居联系

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