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金蝶K3生产制造管理解决方案星徽五金案例刮胶机

时间:2022/08/19 15:07:36 编辑:

金蝶K/3生产制造管理解决方案星徽五金案例

金蝶K/3生产制造管理解决方案星徽五金案例 2011年12月09日 来源: 星徽金属制品有限公司创建于1994年,1996年起开始从事五金制品生产制造。公司位于佛山市顺德区,目前员工总人数1100余人。经过十多年来的不懈努力,公司已经具备强大的生 产能力,在滑轨市场的占有率为国内第一。

公司以生产铰链、滑轨、移动门、厨具等家具五金配件为主导产品,“SH-ABC”品牌系列在同行业中享有极高的声誉。产品行销网络遍布全国二十多个省市,在各地都建立了办事处、店面和仓库,并出口欧美及东南亚等十多个国家。

管理困惑:

★生产时物料的不配套现象严重,半成品及原物料库存过高

★车间用料管理缺乏约束,生产及采购计划的科学性缺乏保证

★需要实时跟踪管理国内20个多办事处销售状况及各地库存情况

★需要加强对销售人员、客户资源及市场商机的管理

金蝶K/3制造业解决方案:

根据五金行业的生产特点,金蝶K/3在实施过程中着重于加强基础管理和应用系统标准流程重组业务,应用K/3的财务、物流、生产三大部分的系统,使公司整体业务建立在高效运作的平台上,提高工作效率。

在实施过程中,通过系统调研和需求分析,物流、制造部分先上线,运行正常后财务部分再上线,以确保系统运行的稳定,同时不影响企业的内部业务运作。

通过K/3快速实施、快速见效的特点,金蝶在三个月的时间内帮助星徽公司成功实现财务物流一体化;在生产制造方面大量节省维护计划的人力投入和时间投入,提高计划准确程度;根据MRP运算的结果进行生产和采购,避免生产及采购的盲目性,降低物料库存。

星徽K/3 ERP应用方案概貌

用户价值:

★提高基础管理;通过K/3提供准确实时的企业数据,减少管理黑洞,实现企业管理数据化,透明化

★提高企业资源计划管理;实现过程管理信息化,减少在制品,提高库存周转率,实现资金快速周转

★实现订单快速反应,提高企业竞争力;实现销售预测和物料和生产计划快速准确管理,缩短了接单周期

★全面应用K/3的财务、物流、生产三大部分的系统,使公司整体业务建立在高效运作的平台上,极大提高了工作效率

K/3系统的成功实施,帮助星徽公司提升了各部门员工的工作效率和正确率,并将管理制度固化在K/3系统中,通过建立各个功能点的使用手册,使每个管理岗位的每个工作活动得到规范。同时,通过K/3系统及相关辅助工具的使用,将生产计划管理等在企业中很困难的业务活动的难度降低,使得关键业务人员的管理更加容易。

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