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中国铝业华泽铝电铸造厂强化成本核算创效 【铝道】近期，铸造厂为了稳步推进市场化改革，加强成本管理，有效控制材料备件的消耗，降低产品加工成本，组织相关人员对铸造厂材料备件管理机构、领用发放流程及相应的管理制度和统计报表进行了进一步完善，成立成本核算小组，由厂部直接管理，使成本核算到班组，规范了材料备件的入库、干燥箱发放、统计、归类整理和连接管成本核算。

通过对相应制度和统计表格的完善，加强了材料备件的管理，并达到了实时对每个班组产量、质量、经济技术指标情况和材料备件消耗情况进行统计，通过对这些情况在采购的时候可以提早说明白的分析，为下一步减少浪费、降低可控费用明确了方向和目标。